Framework Scrum
(7 minutos de leitura) Para simplificar problemas complexos e oferecer uma abordagem simplificada que seja altamente capaz de resolvê-los de forma eficaz, o mundo ágil depende muito dos métodos ágeis e do framework scrum, pois representam a base deste paradigma. Quer sejam usados em organizações ou em projetos pessoais, a aplicação do scrum provou ser fundamental. Os resultados que produz são impressionantes, razão pela qual se tornou tão difundido. É uma forma de trabalho progressiva, iterativa e incremental que foi originalmente desenvolvida para a comunidade ágil e de desenvolvimento de software. Ele permite que as tarefas sejam divididas em atividades individuais para que possam ser concluídas em vários momentos por duas ou mais pessoas. Essa abordagem provou aumentar a escalabilidade e a agilidade dos projetos a longo prazo. No entanto, é importante compreender os conceitos para maximizar o seu potencial. Para isso, é crucial que os indivíduos estejam cientes de como eles diferem e como cada um pode ser benéfico dependendo da tarefa que você está tentando concluir. Para te ajudar nessa compreensão, neste artigo explicaremos tudo o que você precisa saber acerca do assunto. Continue acompanhando nosso conteúdo e saiba mais! MÉTODOS ÁGEIS: O QUE SÃO? Antes de explicarmos o que é um framework Scrum, é preciso entender o que são os métodos ágeis. Confira! O princípio da metodologia ágil, ou Agile, é um conjunto de práticas baseadas nos valores descritos no Manifesto para o Desenvolvimento Ágil de Softwares, também conhecido como “Manifesto Ágil”. Este documento foi assinado por profissionais de TI de todo o mundo e visa orientar ações para alcançar maior valor agregado e satisfação do cliente. Se quer saber mais sobre esse assunto leia o nosso artigo sobre metodologias ágeis. FRAMEWORK SCRUM: O QUE É E COMO FUNCIONA? Mas, afinal, o que é o framework Scrum? Refere-se a uma metodologia de gerenciamento de projetos. Um processo iterativo e incremental que foi projetado para gerenciar projetos complexos. Ou seja, é uma estrutura que pressupõe que o trabalho será feito em ciclos curtos com o objetivo de maximizar a eficácia da equipe. De modo a priorizar a colaboração entre os indivíduos e a prática constante de feedbacks. Com base nesses insights, os gestores de diferentes departamentos conseguem organizar seus processos e direcionar seu trabalho para os micro objetivos de cada área e os objetivos gerais da organização de forma transparente, inteligente e eficiente. Isso os ajuda a serem ágeis enquanto trabalham em direção a objetivos de longo prazo. Um Scrum funciona com ciclos curtos chamados “sprints” que normalmente duram de 2 a 4 semanas. Em cada sprint, a equipe trabalha em conjunto para criar um conjunto de entregas que são compartilhadas com as partes interessadas para feedback e testes. Após cada sprint, a equipe reflete sobre o que deu certo e o que não deu, fazendo alterações nos sprints subsequentes conforme necessário. COMO GARANTIR UM BOM RESULTADO SCRUM Para garantir bons resultados a partir dessa metodologia, é preciso seguir seus três pilares: - Transparência; - Inspeção; - Adaptação. TRANSPARÊNCIA O primeiro pilar garante que todas as partes estejam cientes de todas as etapas. Isso ajuda a fazer com que todos os envolvidos se sintam incluídos no projeto e resultará em melhores resultados. INSPEÇÃO O segundo pilar, objetiva seguir o desenvolvimento e status de todas as etapas. Compreender a frequência de execuções de cada membro da equipe é importante para garantir que a entrega final seja de alta qualidade. ADAPTAÇÃO Entre os ciclos de inspeção do Scrum, é possível ajustar o escopo do projeto para atender às necessidades do seu negócio. Dessa forma, você pode concluir o projeto com resultados diferentes dos inicialmente previstos. O TIME SCRUM O Time Scrum é composto por três componentes principais: - Product Owner; - Time de Desenvolvimento; - Scrum Master. PRODUCT OWNER O Product Owner é a pessoa que tem a responsabilidade de decidir o que será trabalhado e tomar decisões que equilibrem as necessidades de todas as partes interessadas. Ou seja, são responsáveis por: - Expressar claramente os itens do Backlog do Produto; - Ordenar os itens do Backlog do Produto para alcançar melhor as metas e missões; - Otimizar o valor do trabalho que o Time de Desenvolvimento realiza; - Garantir que o Backlog do Produto seja visível, transparente, claro para todos, e mostrar o que o Time Scrum vai trabalhar a seguir; - Garantir que o Time de Desenvolvimento entenda os itens do Backlog do Produto no nível necessário. TIME DE DESENVOLVIMENTO As equipes de desenvolvimento são estruturadas para aproveitar ao máximo suas habilidades e focar nas necessidades do projeto. O tamanho ideal da equipe de desenvolvimento é pequeno o suficiente para ser ágil, mas grande o suficiente para concluir um trabalho significativo em um Sprint. SCRUM MASTER O Scrum Master é responsável por apoiar e promover a implementação do Scrum. Eles também são responsáveis por garantir que o projeto atinja seus objetivos, gerenciando um backlog de produto bem-sucedido e fornecendo suporte à equipe. EVENTOS DO SCRUM O uso de eventos Scrum objetiva trazer um nível de regularidade ao seu processo, minimizando a necessidade de reuniões. É importante ressaltar que todos os eventos devem ser cronometrados. Os eventos são os seguintes: SPRINT Um sprint é um período curto e fixo de tempo durante o qual uma equipe trabalha para concluir uma certa quantidade de trabalho. O próximo Sprint começa imediatamente após a conclusão da anterior. SPRINT PLANNING Antecede o sprint. Seu objetivo é definir o que pode ser entregue no sprint e como essa meta será alcançada. DAILY SCRUM Um evento cronometrado de 15 minutos para a equipe sincronizar as atividades e criar um plano para as próximas 24 horas. SPRINT REVIEW É uma ação tomada no final de cada sprint para inspecionar o que foi realizado, avaliar o que deve ser priorizado em sprints futuros e adaptar o backlog de acordo. SPRINT RETROSPECTIVE É uma oportunidade para o time se inspecionar e criar um plano de melhorias a serem implementados no próximo Sprint. Isso lhes dará a oportunidade de ver o que funciona bem, o que pode ser melhorado e como eles podem continuar avançando em seu objetivo. Gostou do nosso conteúdo? Então siga-nos nas redes sociais para ficar por dentro de mais informações e acompanhe o nosso blog.
Compartilhe este artigo em suas redes sociais:
Avalie este artigo:
Outros artigos que você pode ter interesse em ler
- Todos (185)
- Bem estar (18)
- Carreira (38)
- Competições (6)
- Desenvolvimento (112)
- Design (8)
- Diversidade e Inclusão (3)
- Eventos (3)
- História (15)
- Indústrias (6)
- Inovação (38)
- Liderança (8)
- Projetos (23)
Cloud Computing e a Transformação Digital e o Impacto Social
(5 minutos de leitura)
Nos últimos anos, testemunhamos uma revolução silenciosa que está remodelando fundamentalmente a maneira como vivemos e trabalhamos. No centro dessa transformação está a cloud computing, uma inovação tecnológica que transcende os limites físicos e abre novos horizontes de possibilidades. Este texto irá falar sobre esse assunto que está transformando a área de TI. Vem ler!...
Tech na Educação
(9 minutos de leitura)
No cenário educacional contemporâneo, a tecnologia desempenha um papel cada vez mais crucial, revolucionando não apenas a forma como os alunos aprendem, mas também como os educadores ensinam. À medida que nos adaptamos a um mundo digitalmente conectado, novas tendências emergem, prometendo transformar ainda mais a maneira como a educação é concebida e entregue. Vem ler este texto para saber das últimas tendências em tecnologia educacional e explorar seu impacto no desenvolvimento dos alunos e na evolução do ensino. Vem com a gente!...
Desenvolvimento Ético de Software
(5 minutos de leitura)
Desenvolver softwares é uma atividade complexa que vai muito além da simples codificação. Envolve um processo meticuloso de planejamento, design, implementação, teste e manutenção para criar sistemas confiáveis, eficientes e seguros. No entanto, além de buscar funcionalidade e desempenho, os desenvolvedores também devem considerar cuidadosamente os aspectos éticos do software que estão criando. Neste texto iremos falar sobre a ética e a responsabilidade ao desenvolver software. Vem ler!...
Equilíbrio Entre Crescimento Profissional e Pessoal
(6 minutos de leitura)
Em um mundo movido pela constante busca pelo sucesso profissional, muitas vezes nos vemos imersos em nossas carreiras, esquecendo-nos do equilíbrio fundamental entre o crescimento profissional e pessoal. Enquanto dedicamos horas ao código, à resolução de problemas e ao avanço em nossas habilidades técnicas, é essencial lembrar que nossa jornada como seres humanos vai além das linhas de código. Vem ler nosso texto e ver dicas superlegais de como conseguir esse equilíbrio!...
Como Destacar no Currículo os Prêmios em Competições de Programação
(6 minutos de leitura)
Em um campo tão dinâmico quanto o desenvolvimento de software, é crucial destacar-se da multidão. Uma maneira excepcional de fazer isso é por meio do reconhecimento e dos prêmios conquistados em competições de programação competitiva. Além de demonstrar suas habilidades técnicas superiores, esses prêmios atestam sua capacidade de resolver problemas complexos, colaborar em equipe e entregar resultados excepcionais sob pressão. Hoje falaremos sobre currículo e as competições, se interessa? Vem com a gente!...
Código Aberto e Colaboração
(5 minutos de leitura)
Se você está pronto para começar a explorar o mundo do código aberto, esteja ciente de que encontrará muitas oportunidades de aprendizado e desafios. A colaboração é o cerne desse ambiente, impulsionando a inovação e influenciando o rumo da tecnologia. Vem ler nosso texto para saber mais sobre esse assunto!...
Você gostaria de ter um artigo ou vídeo seu publicado no blog e redes sociais da beecrowd? Caso tenha interesse, envie-nos um e-mail com o assunto “BLOG” para [email protected] e passaremos mais detalhes sobre o processo e pré-requisitos para ter o seu artigo/vídeo publicado em nossos canais
Sede
Rua Funchal, 538
Cj. 24
Vila Olímpia
04551-060
São Paulo, SP
Brasil