Tech Lead

(6 minutos de leitura)

A função de tech lead é muito importante, mas não é nada fácil. Leva muito tempo para aprender e aperfeiçoar suas habilidades como tech lead. Entre as principais qualidades que compõem o tech lead perfeito, podemos destacar que ele deve ser capaz de compreender rapidamente novas tecnologias e usá-las para resolver problemas juntamente com suas equipes de programadores.

Vale lembrar que os tech leads precisam de um forte entendimento dos processos de engenharia de software e do conjunto de ferramentas (desde a codificação, passando pelos testes até a implantação) para que possam ajudar a manter os projetos no caminho certo.
Além disso, é importante saber como obter o melhor dos membros de sua equipe e ter excelentes habilidades de comunicação.

O papel de um Tech Lead é versátil e, por isso, pode assumir funções diferentes, trocando de “roupa” conforme o cenário de cada produto ou empresa.

No artigo de hoje, explicaremos um pouco mais sobre o papel do tech lead em um projeto de desenvolvimento de software. Também vamos dar algumas das principais dicas para desenvolver um bom trabalho.


O TECH LEAD EM UM PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE

O papel do tech lead é fornecer orientação sobre como projetar, desenvolver e entregar software de qualidade. Ele é importante porque ajuda sua equipe a materializar a visão da empresa quando se trata de desenvolvimento e design de software. Além disso, ele desempenha um papel fundamental em fornecer feedback sobre se os produtos em construção são ou não eficientes para usuários, desenvolvedores, interessados e parceiros.

O tech lead também fornece orientação sobre quais tipos de conjuntos de habilidades serão necessários para diferentes tarefas, além de certificar-se de que todos os que trabalham em um projeto estão cientes do que precisa ser realizado.

Essas responsabilidades podem incluir desde identificar os pontos fracos dos programadores, compreender os processos de negócios e muito mais.


4 DICAS PARA SER UM BOM TECH LEAD

Um bom trabalho como tech lead é aquele que oferece a oportunidade de crescer, aprender e se desenvolver. Um tech lead tem o papel mais importante nas operações diárias da empresa e deve se encarregar de algumas tarefas diferentes.

Se você está na lista de estudantes de tecnologia ou é um profissional de tecnologia que está procurando um novo emprego como líder de tecnologia, aqui estão algumas dicas que você pode seguir para obter o melhor da sua carreira:


1) DAR AUTONOMIA AOS PROGRAMADORES

Como tech lead, é importante dar autonomia e confiança aos programadores em um projeto. O programador é aquele que sabe quanto tempo um produto demora para ser desenvolvido e o que precisa ser feito para entregá-lo.

Existem diferentes maneiras pelas quais o tech lead pode encorajar o bom comportamento dos programadores. Uma maneira é dar-lhes autonomia sobre o trabalho.

Os tech leads devem fornecer diretrizes e metas claras para seus programadores, mas também permitir que eles próprios decidam como chegarão lá. Isso os motivará a trabalhar duro durante seu tempo no projeto e aprender com seus próprios erros, para que possam contribuir melhor na próxima vez.

Outra maneira pela qual os tech leads podem encorajar o bom comportamento dos programadores é ajudando-lhes a desenvolver confiança em si mesmos e no que estão fazendo. Logo, o líder de tecnologia deve valorizar as opiniões dos desenvolvedores.


2) MANTER-SE PRÓXIMO AOS PROGRAMADORES PARA ATINGIR SEUS OBJETIVOS

Geralmente, é uma boa ideia atuar próximo de seus programadores e certificar-se de que você está na mesma “vibe” que eles. Dessa forma, você pode atingir seus objetivos como um tech lead de sucesso.

Para crescer em sua carreira, é importante que você reserve um tempo do seu dia para aprender novas linguagens de programação e se desenvolver em outras tecnologias. Isso o ajudará a se tornar um tech lead melhor do que alguém que não coloca tanto esforço em desenvolver novas habilidades.


3) PASSE OS OBJETIVOS E EXPECTATIVAS PARA SUA EQUIPE

Líderes bem-sucedidos são capazes de definir metas que se alinham aos objetivos de negócios da empresa, definir suas prioridades e passá-las para a equipe.

Eles envolvem sua equipe em discussões sobre como se espera que atinjam esses objetivos por meio de técnicas de gerenciamento, como fornecer feedback e estabelecer prazos. Eles também acompanham o progresso usando métricas como bugs corrigidos, linhas de código escritas, trabalho realizado por semana, entre outros.


4) TENHA UM PLANO “B” E PASSE SEGURANÇA PARA A SUA EQUIPE

Para ser contratado como tech lead, você precisa de uma base de conhecimento diversificada em tecnologia e liderança. O trabalho de um tech lead é acelerado, mas você pode torná-lo mais gerenciável com uma boa organização e conhecendo os fundamentos adequados.

Este trabalho permite que você construa a habilidade para gerenciar e priorizar projetos, gerenciar equipes, escrever documentos técnicos, fazer networking com diferentes stakeholders, apresentar ideias para públicos maiores, realizar pesquisas em tecnologias emergentes. Neste sentido, ter um plano “B” quando necessário pode passar segurança para a equipe.


PRINCIPAIS HABILIDADES DE UM TECH LEAD

A tecnologia, em geral está evoluindo em um ritmo rápido. Como resultado, as habilidades envolvidas também estão mudando com o advento de novas tecnologias e aplicações.

As principais habilidades necessárias para se tornar um líder em tecnologia de sucesso incluem gerenciamento de projetos, gerenciamento de produtos, habilidades de comunicação e qualidades de liderança, além de amplo conhecimento em diferentes linguagens de programação.

As principais habilidades necessárias para os líderes de tecnologia hoje são semelhantes às exigidas para outras funções relacionadas, como gerentes de produto e engenheiros de software.

No entanto, há uma habilidade que se destaca: a capacidade de comunicação tornou-se crucial para qualquer carreira em tecnologia, especialmente para aqueles que desejam ser tech leads ou aspiram a ser figuras de liderança em seus campos ou organizações.

O que um tech lead deve levar em consideração é que liderar um jogo é completamente diferente do que atuar sozinho como engenheiro de software. Agora, se o profissional entender e aceitar os trade-offs terá o potencial para impactar positivamente a empresa, a sociedade, as pessoas que lidera e crescer profissionalmente.

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Referências:
https://bit.ly/3dGTXge 
https://bit.ly/3JlZuYb
https://bit.ly/3yZq4RW
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