Diseñador y Desarrollador trabajando en armonía

(7 minutos de lectura)

SEPARADOS POR MATERNIDAD, UNIDOS POR PÍXELES

Todavía hoy se puede escuchar que para algunas personas existen obstáculos y tabúes en la relación entre diseñadores y desarrolladores. Muchos creen que los proyectos en los que los dos trabajan juntos tienen más probabilidades de generar conflictos y frustraciones. O porque uno no comprende el trabajo y el esfuerzo del otro o porque estas personas están distribuidas en diferentes partes de la empresa. Sin embargo, está cada vez más claro que la relación entre estos expertos es un factor crucial en el éxito de un producto.

El primer paso para empezar a integrar diseñador y desarrollador es cambiar de punto de vista y entender que, para tener un producto exitoso, es necesaria una colaboración efectiva y una comunicación abierta entre ellos, al fin y al cabo, ambos tienen el mismo objetivo. 

Antes de trabajar juntos en un proyecto, es importante asegurarse de que los equipos involucrados en ambos sectores conozcan y comprendan mejor el trabajo de los demás. 

Los equipos exitosos generalmente trabajan dentro de una cultura de integración, fomentando la colaboración constante entre los profesionales involucrados en los proyectos. Un equipo de trabajo unido encontrará más fácil caminar en línea con metas y entregables, desarrollando proyectos con más agilidad, claridad y eficiencia. La idea de este texto no es señalar ningún problema o culpar a los desarrolladores o diseñadores por cada dificultad. Este artículo trata sobre cómo mantener alineados estos mundos diferentes para que todos estén felices, tranquilos, saludables y en su mayoría productivos. Ayudando a implementar una cultura colaborativa entre equipos y lograr mejores resultados en el desarrollo de sus proyectos.


UNIR FUERZAS

No hay un lado bueno ni malo, posiblemente hay diferentes puntos de vista. Y no tiene sentido culpar a ninguna de las partes cuando, al final, tienes un mal producto y / o compañeros con exceso de trabajo. Siempre hay ambos culpables: el diseñador no dijo, el desarrollador no preguntó, o viceversa.

Para evitar todo este estrés, puedes comenzar con una simple conversación para entender cómo funciona el trabajo de cada persona. Es una buena idea sentarlos uno al lado del otro y hacer que hablen sobre el trabajo de los demás. Si está trabajando de forma remota, organizar reuniones semanales para que todos puedan explicar su trabajo ayuda mucho.

En un principio este movimiento puede parecer extraño pero, a medida que pasa el tiempo, se hace evidente que cuanto más entendemos el trabajo de los demás, menores son las barreras entre roles, contribuyendo así a la construcción de un entorno más empático y colaborativo para todas las partes.

Otra opción de enfoque es involucrar a los desarrolladores en el proceso de creación y toma de decisiones. Cuando los diseñadores y los desarrolladores trabajan juntos, las posibilidades de establecer un canal de comunicación son mayores, lo que ayuda a intercambiar ideas y soluciones. Además de hacer que todos estén más informados y comprometidos, el proceso brinda nuevas perspectivas sobre el producto, generando más ideas sobre cómo los flujos y los elementos podrían funcionar mejor.

El diseñador muchas veces no es consciente de las limitaciones técnicas que la creación trae al desarrollo. O el desarrollador no tiene claro en su cabeza cómo deberían funcionar la funcionalidad o los comportamientos diseñados por el diseñador. La idea es que el diseñador cree un prototipo ya pensando en cómo lo recibirá el desarrollador, sin proponer ideas incoherentes y extravagantes.

Compartir conocimientos y experiencias es más que válido se buscamos empatía y colaboración en el ámbito laboral. Los objetivos comunes aumentan la comprensión de todos sobre la función y el uso del producto, disminuyendo las posibilidades de tener creaciones imposibles de desarrollar o complicaciones técnicas innecesarias.

Bueno, pero antes que nada, hay algunos puntos críticos que debemos analizar y luego optimizar la integración entre diseñadores y desarrolladores. Finalmente, para unir satisfactoriamente las habilidades de estos dos grupos, es necesario superar algunos desafíos.


CONOCIENDO EL TRABAJO DEL OTRO

Hoy en día, existe poco conocimiento del trabajo de los demás, lo que contribuye mucho a que la empresa tenga dificultades para lograr los mejores resultados. La gente muchas veces creen que "los diseñadores dibujan pantallas y los desarrolladores escriben código". Pero lo cierto es que hay que entender que va mucho más allá, y cuanto mayor sea el nivel de conocimiento sobre las tareas de cada especialista dentro de este proceso de desarrollo de producto, mejor será el resultado del proyecto.


COMPRENDER EL PROPÓSITO COMERCIAL DEL PRODUCTO

Es fundamental no tener diferencias en la comprensión del propósito del producto en el que está trabajando, qué problema resolverá y quién será su usuario. Esta alineación entre desarrolladores y diseñadores en cuanto a la comprensión de las reglas del producto es fundamental, ya que solo así será posible combinar las habilidades de ambos profesionales con mayor eficacia.


ESTANDARIZAR EL TRABAJO

Cuando no hay un estándar de trabajo bien definido que beneficie al proyecto en primer lugar, es posible perder mucha productividad y enfrentar una multitud de obstáculos como reuniones excesivas, retrabajos y correos electrónicos innecesarios. Con una buena gestión, los desarrolladores y diseñadores podrán ejecutar sus demandas de una manera más ágil, precisa, organizada y sin perder tiempo.


COMUNICACIÓN

La mejor manera de alinear al diseñador y a los desarrolladores es con una buena conversación a la antigua. Es importante que se acerquen más mientras hacen su trabajo. Siempre habrá algo u otro que pueda ser puntual para una mejor comprensión de sus características. Además, aun estando en diferentes sectores, el intercambio de experiencias siempre será importante para el crecimiento de la organización. Todo este trabajo de interacción dará como resultado soluciones creativas durante el desarrollo del proyecto.

Al principio, este estrechamiento en la comunicación puede ser un poco incómodo, sin embargo, con el tiempo se convierte en una cultura valiosa para mantener un equipo más empático y colaborativo.


COCREACIÓN

A menudo, el diseñador no conoce a fondo las limitaciones técnicas que la creación trae al desarrollador, o el desarrollador no comprende muy bien cómo deberían funcionar los elementos diseñados por el diseñador. Con esta forma de trabajar colaborativamente y comunicar ideas de forma clara y constante, este problema podría acabar.

Con el enfoque de comunicación entre desarrolladores y diseñadores durante el trabajo, la empresa podrá beneficiarse del intercambio de ideas entre equipos. Así, la tendencia es que las nuevas soluciones aparezcan con mayor frecuencia, además de dar cabida a una mayor implicación de todos.

En el ámbito empresarial, compartir conocimientos y experiencias es muy válido y importante tanto para la empresa como para los profesionales. Durante el desarrollo de un nuevo proyecto, en medio de tantas tareas, la alineación entre expertos tan importantes como el diseñador y el desarrollador será fundamental para que el producto se entregue a tiempo y con todas las funcionalidades esperadas.


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Referencia:
https://bit.ly/3pMfhpX
https://bit.ly/3GtXXgn
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