Tag: Proyectos

(7 minutos de lectura)


Site Reliability Engineering (SRE), en español Ingeniería de confiabilidad del sitio, es una disciplina que combina ingeniería de software y operaciones para construir, implementar y mantener sistemas.

SRE tiene como objetivo construir sistemas altamente disponibles y escalables. Para lograr esto, los equipos de SRE utilizan una variedad de herramientas y técnicas, que incluyen automatización, monitoreo y respuesta a incidentes.

SRE es un campo relativamente nuevo, pero ya ha tenido un gran impacto en la forma en que operan las empresas. Google fue una de las primeras empresas en adoptar los principios SRE y, desde entonces, han sido adoptados por muchas otras organizaciones.


ENTENDA LO QUE HACE UN SRE

SRE es una disciplina de ingeniería de software que se centra en la disponibilidad, escalabilidad y rendimiento de los sistemas de software.

Los equipos de SRE son responsables de garantizar que los sistemas estén siempre disponibles y funcionen bien, además de poder escalar rápidamente para satisfacer la demanda.

El equipo SRE de Google se fundó en 2003 y la empresa ha estado utilizando el modelo SRE desde entonces.


¿QUÉ SE NECESITA PARA CONVERTIRSE EN UN SRE?

Se necesita algo más que conocimientos técnicos para convertirse en un SRE. El trabajo requiere una combinación de habilidades, que incluyen:

1) La capacidad de aprender nuevas tecnologías rápidamente. Como SRE, será responsable de gestionar y administrar una amplia variedad de sistemas. Eso significa que necesita aprender nuevas tecnologías a medida que se lanzan y mantenerse al día con las últimas tendencias de la industria.

2) Fuertes habilidades para resolver problemas. Cuando algo sale mal en un sistema, depende de la SRE arreglarlo. Esto requiere la capacidad de identificar rápidamente la causa raíz del problema y elaborar un plan para corregirlo.

3) Excelentes habilidades de comunicación. Un SRE debe poder comunicarse de manera efectiva con el personal técnico y no técnico.


¿CUÁLES SON LOS OBJETIVOS DE LA SRE?

Site Reliability Engineering (SRE) es un campo que combina ingeniería de software y operaciones. El objetivo principal de SRE es crear sistemas de software altamente confiables y escalables. Para lograr esto, los equipos de SRE se enfocan en tres áreas clave: disponibilidad, latencia y eficiencia.

La disponibilidad se refiere al tiempo de actividad de un sistema o el porcentaje de tiempo que un sistema está operativo. Por ejemplo, un sistema de alta disponibilidad puede tener un tiempo de actividad del 99,999 %, lo que significa que solo está inactivo menos de 5 minutos al año.

La latencia se refiere a la cantidad de tiempo que tarda un sistema en procesar una solicitud. Un sistema con latencia baja podrá procesar solicitudes rápidamente, mientras que un sistema con latencia alta tardará más en procesar solicitudes.

La eficiencia se refiere al uso de recursos por parte de un sistema.


¿QUÉ ES DEVOPS Y CÓMO SE DIFERENCIA DE SRE?

DevOps es una metodología de desarrollo de software que combina aspectos de desarrollo y operaciones de software. El objetivo de DevOps es reducir el tiempo entre la confirmación de un cambio en el código y la implementación de ese cambio en producción.

El SRE es un conjunto de prácticas que tienen como objetivo reducir las interrupciones y mejorar la disponibilidad y resiliencia del servicio. Los SRE son responsables de mantener los sistemas en funcionamiento, lo que incluye la respuesta a incidentes, el monitoreo y la planificación de la capacidad.

Si bien DevOps y SRE tienen como objetivo mejorar la velocidad y la calidad de las implementaciones de software, adoptan enfoques diferentes. DevOps se enfoca en automatizar el proceso de cambios de código, mientras que SRE se enfoca en mejorar la confiabilidad de los sistemas.


¿CÓMO FUNCIONA SRE?

El trabajo SRE es un proceso que comienza con el desarrollo de un producto o servicio. Una vez que se desarrolla el producto o servicio, se implementa en un sistema. Luego, el sistema es monitoreado y mantenido por el equipo SRE.

El equipo de SRE trabaja para identificar y resolver los problemas que puedan surgir durante el uso del producto o servicio. También trabajan para mejorar el rendimiento general del sistema. Además, trabajan para garantizar que el sistema cumpla con todos los requisitos de seguridad y protección.


EL PAPEL DE LA AUTOMATIZACIÓN EN SRE

A medida que el mundo del desarrollo de software se vuelve más complejo, el papel de la automatización en SRE se vuelve más crítico. Aquí exploramos cómo y por qué automatizar el SRE.

El ritmo cada vez mayor del desarrollo de software significa que los procesos manuales ya no son viables. Para mantener el ritmo, necesitamos automatizar. La automatización nos permite avanzar más rápido y cometer menos errores.

Cuando se trata de SRE, la automatización puede ayudar con una variedad de tareas, desde monitoreo y registro hasta implementaciones y reversiones. Al automatizar estas tareas, podemos liberar tiempo para trabajos más importantes, como mejorar nuestros servicios o responder a incidentes.

En definitiva, la automatización es fundamental para mantener un alto nivel de calidad en nuestros servicios. Al automatizar las tareas aburridas y repetitivas, podemos concentrarnos en el trabajo interesante e importante que mejorará nuestros servicios.


LOS BENEFICIOS DE SRE

SRE es un tipo de ingeniería que se enfoca en mejorar la calidad y confiabilidad de los productos de software. Esta disciplina de ingeniería se puede aplicar a cualquier tipo de desarrollo de software, desde aplicaciones web hasta aplicaciones móviles. Los SRE utilizan una variedad de herramientas y técnicas para identificar y corregir defectos de software antes de que se conviertan en problemas de cara al cliente.

Los SRE también trabajan en estrecha colaboración con los desarrolladores para evitar que ocurran defectos en primer lugar. Al seguir las mejores prácticas para codificar, probar e implementar cambios de código, los SRE pueden ayudar a reducir la cantidad de incidentes de producción. Además, los SRE pueden ayudar a mejorar la eficiencia de los equipos de desarrollo al automatizar tareas como la implementación y el monitoreo.

Los beneficios de SRE van más allá de mejorar la calidad del software. Cuando se hace correctamente, SRE también puede conducir a ciclos de desarrollo más rápidos, costos reducidos y una mayor satisfacción del cliente.


¿Y entonces? ¿Te gustó nuestro contenido? Así que asegúrese de seguirnos en las redes sociales. ¡Vaya! Y asegúrese de seguir nuestro blog para mantenerse actualizado.

(7 minutos de lectura)


En el mundo de la tecnología, las pruebas de software son un proceso utilizado para verificar que un programa se está comportando como se espera. Este proceso puede ayudar a identificar errores, fallas o fallas que pueden estar presentes en el código.

Además, las pruebas de software también pueden verificar que el programa cumple con todos los requisitos y expectativas del usuario. Es importante porque ayuda a garantizar que el producto final sea de alta calidad y sin errores.

Puede ayudar a identificar errores, defectos o fallas en un programa y garantizar que sea adecuado para su propósito. También puede proporcionar información valiosa sobre la usabilidad, la estabilidad y la escalabilidad del software. Para ayudarlo a comprender mejor el tema, creamos este artículo. ¡Sigue el contenido y aprende más!


¿QUÉ ES LA PRUEBA DE SOFTWARE?

La prueba de software es el proceso de verificar la funcionalidad de un programa. Es un paso importante de control de calidad que ayuda a garantizar que el software cumpla con los requisitos del cliente.

Hay muchos tipos diferentes de pruebas de software, pero todas comparten el mismo objetivo: encontrar errores y fallas en el software para que puedan corregirse antes de que el producto final se lance a los usuarios.

Las pruebas de software se pueden realizar manualmente o con herramientas automatizadas. Las herramientas automatizadas pueden ayudar a acelerar el proceso al ejecutar pruebas automáticamente, pero también pueden ser costosas de configurar y mantener (para leer más sobre la automatización de pruebas, vea este otro artículo de nuestro blog: Automatización de Pruebas)

Las pruebas manuales a menudo requieren más tiempo, pero pueden ser más exhaustivas, ya que permiten a los evaluadores interactuar directamente con el software.

Independientemente del método utilizado, las pruebas de software son una parte esencial del desarrollo de productos de software de alta calidad.


¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS DE LAS PRUEBAS DE SOFTWARE?

Hay muchos beneficios para las pruebas de software. Quizás el beneficio más importante es que puede ayudar a identificar errores en el software antes de que se lance a los clientes. Esto puede ahorrar tiempo y dinero a la empresa, así como evitar la frustración del cliente.

Otro beneficio de las pruebas de software es que puede ayudar a mejorar la calidad del software. Al encontrar y corregir errores durante el proceso de desarrollo, el producto final será mucho mejor.

Las pruebas también pueden ayudar a garantizar que las nuevas funciones funcionen como se espera antes de que se agreguen al software.

En general, las pruebas ayudan a garantizar que el software sea de alta calidad y funcione bien para los usuarios. Es una parte esencial del proceso de desarrollo y puede ahorrarle tiempo y dinero a largo plazo.


¿POR QUÉ SON IMPORTANTES LAS PRUEBAS DE SOFTWARE?

La prueba de software es un proceso de verificación de la funcionalidad de un programa.

Es un proceso importante porque ayuda a garantizar que el software cumpla con los requisitos de los usuarios, esté libre de defectos y funcione como se espera.

Sin pruebas de software, no habría forma de saber si el software cumple con las expectativas de los usuarios o si tiene algún defecto. Esto puede provocar problemas graves como pérdida de datos, vulnerabilidades de seguridad y bloqueos.

Las pruebas son esenciales para garantizar que el software funcione según lo previsto y sea adecuado para su uso. Se define como un proceso de evaluación de la calidad de los productos de software, comparando el resultado real con el esperado.

El propósito de las pruebas es encontrar errores y otros problemas en una aplicación antes de que se lance a los usuarios finales para que puedan corregirse antes del lanzamiento.


¿CUÁLES SON LOS DIFERENTES TIPOS DE PRUEBAS DE SOFTWARE?

Hay muchos tipos diferentes de pruebas de software, cada uno con sus propias ventajas y desventajas. A continuación, enumeramos cada uno de ellos. Verificar:


PRUEBA UNITARIAS

Los desarrolladores escriben las pruebas unitarias para probar unidades individuales de código, como clases y métodos.

Por lo general, son pequeños y enfocados, lo que los hace fáciles de escribir y ejecutar. Sin embargo, debido a que las pruebas unitarias solo prueban pequeños fragmentos de código, pueden pasar por alto errores en el sistema general.


PRUEBA DE INTEGRACIÓN

Las pruebas de integración se enfocan en probar cómo las diferentes unidades de código funcionan juntas.

Por ejemplo, una prueba de integración podría probar cómo una clase interactúa con una base de datos. Las pruebas de integración son más difíciles de escribir que las pruebas unitarias, pero pueden encontrar errores que las pruebas unitarias no encuentran.


PRUEBA DE REGRESIÓN

La prueba de regresión es un tipo de prueba de software que confirma que los cambios realizados en el software no causaron errores en la funcionalidad existente y previamente probada.

Por lo general, se realiza a nivel de módulo o componente, pero también se puede realizar a nivel de sistema de extremo a extremo.


PRUEBA DEL SISTEMA

Se utiliza para probar un sistema de principio a fin, para verificar su rendimiento (p. ej., ingresar un usuario, usar la funcionalidad del sistema, cerrar sesión).


PRUEBA BETA (O PRUEBA DE ACEPTACIÓN)

La prueba beta, también conocida como prueba de aceptación, es la etapa final de prueba del software antes de su lanzamiento al público.

A través de él, los usuarios reales prueban el software para asegurarse de que cumple con sus necesidades y expectativas.

Su importancia se debe a que permite a los desarrolladores identificar y corregir cualquier error o problema restante antes de que el software esté disponible para todos.

Puede ser realizado internamente por el equipo de desarrollo o por usuarios externos que no forman parte del equipo.

Las pruebas beta internas generalmente se realizan a pequeña escala con un número limitado de usuarios. La externa, por su parte, se realiza a mayor escala con un grupo más amplio de usuarios.

Los probadores beta pueden tener acceso especial a nuevas funciones o se les puede pedir que brinden comentarios sobre su experiencia con el software. Es un paso importante para garantizar que el software esté listo para su lanzamiento.


¿Te gustó nuestro contenido? Así que síganos en las redes sociales para estar al tanto de más información y siga nuestro blog.

(7 minutos de lectura)


Hay dos metodologías de desarrollo populares: ágil y en cascada. Ambos tienen sus pros y sus contras, pero ¿cómo elegir el ideal para tu proyecto?

La metodología Agile tiene que ver con ciclos de desarrollo cortos, llamados sprints. Esto significa que las características se desarrollan y entregan de forma incremental, lo que permite comentarios y cambios en el camino.

La metodología Waterfall, por otro lado, se enfoca en entregar un producto completo de una sola vez. Entonces, ¿cuál deberías elegir? De eso trataremos en este artículo. ¡Sigue el contenido y aprende más!


¿QUÉ ES LA METODOLOGÍA WATERFALL?

La metodología waterfall, también conocida como metodología de cascada, es un enfoque lineal para el desarrollo de software que a menudo se contrasta con el enfoque más ágil de scrum.

En el modelo de cascada, los desarrolladores completan una fase de desarrollo antes de pasar a la siguiente fase. Esto contrasta con scrum, que utiliza un enfoque iterativo en el que todas las fases de desarrollo se completan para cada sprint.

La característica principal del modelo Waterfall es su linealidad. Esto significa que cada fase de desarrollo debe completarse antes de pasar a la siguiente fase. Esto a menudo puede provocar retrasos si se descubren problemas en etapas posteriores, ya que deben solucionarse antes de continuar.

El modelo es más adecuado para proyectos en los que los requisitos se comprenden bien y es poco probable que cambien. La principal ventaja del modelo en cascada es su previsibilidad.


PASOS DE LA METODOLOGÍA WATERFALL

La metodología Waterfall es un enfoque lineal para el desarrollo de software que consta de ocho fases distintas:


CONCEPCIÓN

El equipo del proyecto considera varias opciones, las evalúa todas y desarrolla el plan que se desarrollará más adelante. A continuación, se evaluará el plan en cuanto a su rentabilidad y se finalizará con una estimación de todo el proyecto.


INICIACIÓN

Los objetivos de la tarea, los requisitos y el cronograma se documentan cuidadosamente en esta etapa. Los miembros serán convocados o contratados para componer el equipo a medida que se amplía el ámbito de trabajo con propósito, resultados y objetivos.


ANÁLISIS

El paso de análisis de requisitos es seguido por una formación de documentación más detallada.


DISEÑO

En esta fase, los diseñadores desarrollan guiones gráficos, modelos y estructuras alámbricas para ayudar a visualizar el diseño de un proyecto. Evalúan y revisan los requisitos, establecen los objetivos del equipo, desarrollan un plan de acción y el resultado es un marco claro.


CODIFICACIÓN

En este paso, los desarrolladores dividen la construcción del software en sus elementos y comienzan el proceso de codificación de estos elementos.


PRUEBA

El software construido pasa por muchas pruebas para eliminar todos los errores. Esto a menudo implica una codificación adicional para corregir el código fuente del software.


IMPLEMENTACIÓN

El producto final es puesto en uso por los consumidores en este punto.


MANTENIMIENTO

Los desarrolladores deben crear un marco de soporte para soportar problemas relacionados con parches y correcciones de errores. Los parches también se pueden usar para agregar nuevas funciones para seguir siendo competitivos en el mercado.


¿QUÉ ES LA METODOLOGÍA ÁGIL?

La metodología Agile, o ágil, es un tipo de gestión de proyectos que se caracteriza por su enfoque iterativo e incremental. Es un proceso que está diseñado para ser flexible y receptivo al cambio. La metodología ágil se usa a menudo en proyectos de desarrollo de software, pero también se puede aplicar a otros tipos de proyectos.

Hay varios principios clave que sustentan la metodología ágil:

- Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas: El enfoque debe estar en las personas involucradas en el proyecto y cómo interactúan entre sí, no en los procesos y herramientas.

- Software funcional sobre documentación completa: La prioridad debe ser crear software funcional en lugar de generar documentación extensa.

- Colaboración con el cliente en la negociación de contratos: debe haber un enfoque en la colaboración con el cliente en lugar de la negociación de contratos.


PRINCIPIOS DE LA METODOLOGÍA ÁGIL

Hay varios conceptos en el desarrollo de software Agile:


DESARROLLO LEAN DE SOFTWARE

El desarrollo ágil tiende a centrarse en hacer que el producto sea lo más simple posible. Es decir, siguen los pasos más convenientes para obtener resultados de alta calidad en el trabajo. Como resultado, los desarrolladores reducen la complejidad y la sobrecarga que pueden afectar profundamente el rendimiento.


TRABAJO EN EQUIPO

La metodología valora el trabajo en equipo. Los equipos deben trabajar juntos constantemente y encontrar formas de mejorar y ser más eficientes.


COMPROMISO CON EL CLIENTE

Agile requiere que las operaciones y los equipos de los clientes colaboren estrechamente para que los clientes estén completamente satisfechos con las mejoras del software. Esto ayuda a proporcionar cada cambio con una publicación anticipada y comentarios sobre los resultados para su nivel más alto de servicio.


SUSTENTABILIDAD

En lugar de presionar a los empleados con plazos más rápidos y tareas pendientes, el desarrollo ágil significa promover modos de desarrollo más sostenibles.


PRUEBA

Agile prueba el producto durante un ciclo de planificación extendido, en lugar de solo al finalizar. Los sprints cortos permiten al desarrollador probar constantemente la calidad y proporcionar comentarios sobre el proyecto.


ADAPTABILIDAD

La metodología Agile destaca los beneficios de promover la corrección de necesidades, la estructura, los entregables y el diseño durante el desarrollo del proyecto. Es una buena opción para el desarrollo de software.


DIFERENCIAS ENTRE WATERFALL Y METODOLOGÍA ÁGIL

Hay varias diferencias importantes entre la metodología Waterfall y Agile. Quizás la diferencia más obvia es que Waterfall es un enfoque lineal, mientras que Agile es más interactivo.

En otras palabras, con Waterfall completas una fase del proyecto antes de pasar a la siguiente, mientras que con Agile trabajas en pequeñas partes del proyecto simultáneamente.

Otra diferencia importante es que en Waterfall hay más énfasis en la documentación, mientras que Agile se basa más en la comunicación cara a cara.

Esto se remonta a la naturaleza lineal de Waterfall, donde cada fase debe documentarse claramente antes de continuar, mientras que, con Agile, se supone que todos saben qué se debe hacer y cómo encaja en el resto del proyecto.

Finalmente, debido a su naturaleza iterativa, Agile es mucho más flexible y capaz de adaptarse al cambio que Waterfall.

Si quieres leer más sobre metodologías ágiles, consulta este otro artículo de nuestro blog: Metodologías Ágiles 


¿Te gustó nuestro contenido? Así que síganos en las redes sociales para estar al tanto de más información y siga nuestro blog.

(6 minutos de lectura)


GitHub es una plataforma de hospedaje de archivos y código fuente en la nube con control de versiones usando Git.

La plataforma fue concebida por el mismo creador del sistema Linux, y se ha consolidado como una de las herramientas más importantes para el desarrollo de proyectos.

Con GitHub, los programadores o cualquier usuario registrado en la plataforma pueden contribuir a proyectos privados o de código abierto desde cualquier parte del mundo.

Hoy en día, los programadores utilizan ampliamente GitHub para publicitar su trabajo o para que otros programadores contribuyan al proyecto, además de promover una comunicación fácil a través de funciones que informan problemas o fusionan repositorios remotos.

Fácil de usar, GitHub hace posible que varios miembros del mismo equipo trabajen juntos en un proyecto, cada uno haciendo su propia versión. En lugar de tener niveles de prioridad, todos los miembros del equipo tienen la misma oportunidad de presentar el trabajo, que luego pasa por la aprobación del líder.

Se usa en todo el mundo y tiene más de 36 millones de usuarios activos que contribuyen a proyectos comerciales o personales. Hoy GitHub alberga más de 100 millones de proyectos, algunos de los cuales son mundialmente conocidos, como: WordPress, GNU/Linux, Atom y Electron.

¡Comprenda cómo funciona GitHub y por qué es una de las herramientas más poderosas y populares entre los desarrolladores!


GIT

Pero antes de hablar de esta importante herramienta, ¿sabes qué es GIT?

GIT es un sistema de control de versiones distribuido (DVCS). Tienen la función de registrar cualquier cambio realizado sobre un código, almacenando esta información y permitiendo, en caso de ser necesario, al programador volver a versiones anteriores de una aplicación de forma sencilla y rápida.

Así, facilita el proceso de compartir un proyecto con un equipo, por ejemplo, o con otros programadores.

Una de las mayores ventajas de utilizar GIT es el ahorro de tiempo y recursos, ya que la consulta de diferentes versiones de una misma aplicación es muy común en el trabajo del programador.

Además, debido a que es un sistema distribuido, Git tiene repositorios, no solo un lugar con la historia de tu trabajo.

Ahora volvamos a GitHub.


¿PARA QUÉ SIRVE GITHUB?

GitHub nació de Git, la principal diferencia entre ellos es la interacción que brinda GitHub, que hoy en día funciona de manera muy similar a una red social. GitHub es hoy uno de los mayores puntos de encuentro virtuales para programadores de todo el mundo.

GitHub facilita el control de versiones de un software o aplicación. También es el depósito más grande de software de código abierto en todo Internet, incluido Microsoft como uno de sus mayores contribuyentes.

Las funciones de GitHub van mucho más allá. Cuando se desarrolla un proyecto, incluso después de su lanzamiento, ocurren actualizaciones, correcciones y otros ajustes. Para que no se pierda el código base, GitHub permite realizar un seguimiento de cada uno de los cambios realizados por separado, manteniendo protegido el producto inicial por si necesita ser revisado en el futuro.


¿QUÉ VENTAJA DE GITHUB?

Existen numerosas ventajas al usar GitHub. Éstos son algunos de ellos:

- La oportunidad de conocer a programadores más experimentados y especializados y aprender de ellos.

- Posibilidad de seguimiento y colaboración con diferentes proyectos.

- Aprenda a programar observando el progreso de desarrollo de aplicaciones de otros programadores.

- Participar en debates sobre nuevas tecnologías.

- Obtenga ayuda de otros programadores para resolver problemas relacionados con sus proyectos.

- Controlar diferentes versiones de un código con almacenamiento en la nube.

- Registrar acciones y proyectos desarrollados por ti en una especie de portafolio online.


¿COMO FUNCIONA?

GitHub está dentro de la plataforma Git y funciona como una especie de administrador de proyectos en la nube, lo que hace que el trabajo sea más cohesivo y organizado.

La funcionalidad principal de GitHub es copiar repositorios de una cuenta a otra, para que todos los programadores puedan incorporar cambios al proyecto y el líder decida cuáles conservar.

Pero ¿qué son los repositorios?

Son los entornos creados para almacenar tus códigos. Puedes tener uno o más repositorios, públicos o privados, locales o remotos, y pueden almacenar no solo los propios códigos a modificar, sino también imágenes, audios, archivos y otros elementos relacionados con tu proyecto.

Es a través de sus repositorios públicos que otros programadores podrán acceder a sus códigos en GitHub e incluso clonarlos para agregar mejoras.

La copia de repositorios se realiza con branch. Cada desarrollador puede tirar de un branch y hacer los cambios que considere importantes, sin alterar el archivo original.

Al final del proyecto, estes branches se fusionarán con el código original, con la funcionalidad de merge. Pero para eso, el equipo debe estar advertido, y la mejor manera de hacerlo es con la herramienta de solicitud de incorporación de cambios.

Fork es otra característica interesante en GitHub, con ella puedes hacer una copia de un proyecto existente, usando el código como referencia para crear algo y personalizarlo.


¿ES GITHUB SEGURO?

GitHub se preocupa mucho por la privacidad de los datos y ofrece la opción para aquellos que prefieran suscribirse a un paquete para mantener los datos en sus propios servidores.

Además, los creadores de la plataforma están constantemente mejorando la seguridad, además de seguir las leyes europeas de protección de la información.

Por lo tanto, es perfectamente seguro usar GitHub para proyectos pequeños y grandes.


¿VALE LA PENA USAR GITHUB?

Hoy, GitHub es el control de versiones más rápido del mercado. Proporciona a su usuario una gran optimización de tiempo y recursos.

Además, brinda a programadores y estudiantes de programación la oportunidad de interactuar y observar proyectos de profesionales más experimentados.

En resumen, GitHub es una plataforma extremadamente completa llena de funciones que facilitan la comunicación y el trabajo de los desarrolladores.


¿Te gustó nuestro contenido? Así que síganos en las redes sociales para estar al tanto de más información y siga nuestro blog.

(7 minutos de lectura)


Para simplificar problemas complejos y ofrecer un enfoque simplificado que sea altamente capaz de resolverlos de manera efectiva, el mundo ágil se basa en gran medida en los métodos ágiles y el framework Scrum, ya que representan la base de este paradigma. Ya sea que se use en organizaciones o en proyectos personales, la aplicación de scrum ha demostrado ser fundamental. Los resultados que produce son impresionantes, por eso se ha generalizado tanto.

Es una forma de trabajo progresiva, iterativa e incremental que se desarrolló originalmente para la comunidad ágil y de desarrollo de software. Permite que las tareas se dividan en actividades individuales para que dos o más personas puedan completarlas en varios momentos. Este enfoque ha demostrado aumentar la escalabilidad y la agilidad de los proyectos a largo plazo.

Sin embargo, es importante comprender los conceptos para maximizar su potencial. Para esto, es crucial que las personas sean conscientes de cómo se diferencian y cómo cada una puede ser beneficiosa dependiendo de la tarea que esté tratando de completar.

Para ayudarte a entender, en este artículo te explicaremos todo lo que necesitas saber sobre el tema. ¡Sigue nuestro contenido y aprende más!


MÉTODOS ÁGILES: ¿QUÉ SON?

Antes de explicar qué es un Framework Scrum, es necesario comprender qué son los métodos ágiles. ¡Verificar!

El principio de metodología ágil, o Agile, es un conjunto de prácticas basadas en los valores descritos en el Manifiesto para el Desarrollo Ágil de Software, también conocido como “Manifiesto Ágil”.

Este documento fue firmado por profesionales de TI de todo el mundo y tiene como objetivo orientar las acciones para lograr un mayor valor agregado y la satisfacción del cliente.

Si desea saber más sobre este tema, lea nuestro artículo sobre Metodologías Ágiles.


FRAMEWORK SCRUM: ¿QUÉ ES Y CÓMO FUNCIONA?

Pero, ¿qué es el Framework Scrum de todos modos?

Se refiere a una metodología de gestión de proyectos. Un proceso iterativo e incremental que está diseñado para administrar proyectos complejos.

Es decir, es una estructura que asume que el trabajo se realizará en ciclos cortos con el objetivo de maximizar la eficacia del equipo. Con el fin de priorizar la colaboración entre individuos y la práctica constante del feedback.

Con base en estos insights, los gerentes de los diferentes departamentos son capaces de organizar sus procesos y orientar su trabajo hacia los micro objetivos de cada área y los objetivos generales de la organización de manera transparente, inteligente y eficiente. Esto les ayuda a ser ágiles a medida que trabajan hacia objetivos a largo plazo.

Un Scrum funciona con ciclos cortos llamados sprints que suelen durar de 2 a 4 semanas. En cada sprint, el equipo trabaja en conjunto para crear un conjunto de entregables que se comparten con las partes interesadas para recibir comentarios y pruebas. Después de cada sprint, el equipo reflexiona sobre lo que salió bien y lo que no, y realiza cambios en los siguientes sprints según sea necesario.


CÓMO GARANTIZAR UN BUEN RESULTADO SCRUM

Para asegurar buenos resultados de esta metodología, es necesario seguir sus tres pilares:

- Transparencia;
- Inspección;
- Adaptación.


TRANSPARENCIA

El primer pilar asegura que todas las partes estén al tanto de cada paso. Esto ayuda a que todos los involucrados se sientan incluidos en el proyecto y dará como resultado mejores resultados.


INSPECCIÓN

El segundo pilar pretende seguir el desarrollo y estado de todas las etapas. Comprender la frecuencia de las ejecuciones de cada miembro del equipo es importante para garantizar que el resultado final sea de alta calidad.


ADAPTACIÓN

Entre los ciclos de inspección de Scrum, puede ajustar el alcance del proyecto para satisfacer sus necesidades comerciales. De esa manera, puede completar el proyecto con resultados diferentes a los que esperaba inicialmente.


EL EQUIPO SCRUM

El Scrum Team está formado por tres componentes principales:

- Product owner;
- Equipo de desarrollo;
- Scrum Master.


PRODUCT OWNER

El Product Owner es la persona que tiene la responsabilidad de decidir en qué se va a trabajar y tomar decisiones que equilibren las necesidades de todas las partes interesadas. Es decir, son responsables de:

- Expresar claramente los elementos de la cartera de productos;
- Ordenar los elementos de la cartera de productos para lograr mejor los objetivos y misiones;
- Optimizar el valor del trabajo que realiza el Equipo de Desarrollo;
- Asegurarse de que el Product Backlog sea visible, transparente, claro para todos y muestre en qué trabajará el Equipo Scrum a continuación;
- Asegurarse de que el equipo de desarrollo comprenda los elementos de la cartera de productos al nivel necesario.


EQUIPO DE DESARROLLO

Los equipos de desarrollo están estructurados para aprovechar al máximo sus habilidades y centrarse en las necesidades del proyecto. El tamaño ideal del equipo de desarrollo es lo suficientemente pequeño para ser ágil, pero lo suficientemente grande para completar un trabajo significativo en un sprint.


SCRUM MASTER

El Scrum Master es responsable de apoyar y promover la implementación de Scrum. También son responsables de garantizar que el proyecto logre sus objetivos, gestionando una cartera de productos exitosa y brindando apoyo al equipo.


EVENTOS SCRUM

El uso de eventos Scrum tiene como objetivo brindar un nivel de regularidad a su proceso, minimizando la necesidad de reuniones. Es importante tener en cuenta que todos los eventos deben ser cronometrados.

Los eventos son los siguientes:


SPRINT

Un sprint es un período de tiempo corto y fijo durante el cual un equipo trabaja para completar una cierta cantidad de trabajo. El siguiente Sprint comienza inmediatamente después de que se complete el anterior.


SPRINT PLANNING

Precede al sprint. Su objetivo es definir qué se puede entregar en el sprint y cómo se logrará ese objetivo.


DAILY SCRUM

Un evento cronometrado de 15 minutos para que el equipo sincronice actividades y cree un plan para las próximas 24 horas.


SPRINT REVIEW

Es una acción que se realiza al final de cada sprint para inspeccionar lo que se ha logrado, evaluar qué debe priorizarse en futuros sprints y adaptar la acumulación en consecuencia.


SPRINT RETROSPECTIVE

Es una oportunidad para que el equipo se inspeccione a sí mismo y cree un plan de mejoras para implementar en el próximo Sprint. Esto les dará la oportunidad de ver qué funciona bien, qué se puede mejorar y cómo pueden seguir avanzando en su objetivo.


¿Te gustó nuestro contenido? Así que síganos en las redes sociales para estar al tanto de más información y siga nuestro blog.

(7 minutos de lectura)


Las metodologías ágiles son un conjunto de métodos de desarrollo de software que fueron creados para afrontar los desafíos del sector, ya sea en la creación, desarrollo o incluso en la productividad del profesional. Es un enfoque iterativo e incremental que permite construir un sistema de manera eficiente y efectiva.

Estas metodologías son una alternativa a los modelos tradicionales, por fases o en cascada de desarrollo de software. Están diseñados para ser adaptables y flexibles a las cambiantes necesidades y requisitos de los clientes.

Creada en 2001, algunos de los principales valores que abordan las metodologías valoran la interacción, la colaboración y el foco en los cambios futuros del sector. Echa un vistazo a los principales valores a continuación:

- Personas e interacciones más que procesos o herramientas;
- Colaboración con el cliente por encima de la negociación del contrato;
- Software de trabajo en lugar de documentación;
- Respuesta al cambio por encima de la idea de seguir un plan fijo e invariable.

Los principios básicos de la Metodología Ágil son: Generación de Valor, Flexibilidad, Frecuencia, Unión, Motivación, Comunicación, Funcionalidad, Sostenibilidad, Revisión, Simplicidad, Organización y Autoevaluación.


¿QUÉ ES UNA METODOLOGÍA XP Y CÓMO PUEDE AYUDAR AL PROCESO DE DESARROLLO DE SOFTWARE?

La metodología Extreme Programming (XP) es un proceso de desarrollo de software ágil que enfatiza la colaboración y la retroalimentación. Se basa en el Manifiesto Ágil y está diseñado para ser adaptable a diferentes proyectos. Permite que el equipo entregue proyectos en un período de tiempo más corto con menos defectos.

Por lo tanto, podemos entender que la metodología XP es un proceso de desarrollo de software diseñado para ayudar al desarrollador a crear el mejor proyecto posible. Lo hace enfocándose en un desarrollo incremental frecuente para lanzar un proyecto que está funcionando y puede mejorarse con el tiempo.

Es importante que las empresas inviertan en soluciones de TI actualizadas con las últimas tecnologías. Esto les permitirá trabajar de manera más eficiente y dedicar menos tiempo a tareas que no agregan valor a su negocio.

Esta metodología ha sido utilizada por muchas empresas y otras organizaciones para garantizar el éxito del desarrollo de sus productos. Algunas de las ventajas son:

1. Entrega más rápida de productos de software;
2. Calidad mejorada;
3. Costo de mantenimiento reducido;
4. Agilidad en el proceso de programación y desarrollo de proyectos.


¿QUÉ ES EL MÉTODO SCRUM Y CÓMO PUEDE SER POSITIVO PARA LA EMPRESA?

El método Scrum es un marco para la gestión de proyectos. Se basa también en el desarrollo iterativo e incremental, donde el progreso se mide por productos de trabajo, no por documentación extensa. El equipo Scrum está compuesto por el product owner, el equipo de desarrollo y un facilitador (scrum master).

Por lo tanto, este método se considera un enfoque popular de gestión de proyectos que ayuda a los equipos y las empresas a trabajar de manera más eficiente.

Está diseñado para usarse con pequeños grupos de personas, lo que significa que puede ser muy efectivo en el lugar de trabajo. Aun así, fue diseñado para ser flexible y escalable para satisfacer las necesidades de cualquier organización, desde nuevas empresas hasta grandes empresas.

Scrum tiene muchos beneficios tanto para la empresa como para los miembros del equipo. Por ejemplo, permite un flujo de trabajo más eficiente ya que divide grandes proyectos en partes más pequeñas y manejables.

Esto significa que hay menos desorden y más innovación dentro de la empresa. Los miembros del equipo también se benefician de esto, ya que tienen más autonomía en sus tareas y responsabilidades.

Por lo tanto, el método Scrum es una buena opción para las empresas que quieren mejorar la forma en que gestionan los proyectos o quieren introducir prácticas ágiles en la cultura de su empresa. Este proceso originado por la metodología Scrum divide el trabajo en partes manejables, con un estrecho ciclo de retroalimentación para permitir la mejora constante, a saber:

- Planificación;
- Ejecución;
- Supervisar y medir el progreso;
- Proceso de adaptación;
- Cierre del proyecto.


CÓMO IMPLEMENTAR EL DESARROLLO DE SOFTWARE ÁGIL EN SU ORGANIZACIÓN?

El desarrollo ágil de software, como se mencionó anteriormente, es un proceso iterativo, incremental y adaptativo. Es un enfoque para el desarrollo de software que se basa en los comentarios de las partes interesadas para determinar las prioridades. También enfatiza la importancia de la colaboración con el cliente o usuario final, además de la planificación adaptativa, el diseño evolutivo y la mejora continua.

El enfoque ágil se basa en la idea de que no se pueden predecir todos los requisitos de un sistema de software por adelantado. Debe poder responder rápidamente a los cambios a medida que avanza.

Hay muchos tipos diferentes de framework ágiles, pero todos tienen algunos principios básicos en común:

- El equipo debe ser auto organizado y multifuncional;
- Los profesionales deben estar facultados para tomar decisiones sobre la mejor forma de realizar su trabajo;
- El equipo debe tener acceso a la información necesaria de otros equipos para que su trabajo pueda integrarse.

Por lo tanto, el objetivo del desarrollo ágil de software es trabajar de una manera flexible, colaborativa y rápida que produzca el producto deseado en el menor tiempo posible. Los miembros del equipo están facultados para tomar decisiones rápidamente y se espera que sean innovadores al tiempo que entregan productos de calidad.


¿CÓMO AYUDAN LAS METODOLOGÍAS ÁGILES A DESARROLLAR PROYECTOS MÁS ASERTIVOS?

Como puede ver, las metodologías ágiles se basan en un conjunto de principios y prácticas diseñadas para ayudar a los equipos a desarrollar mejores proyectos. Es un proceso que ayuda a los equipos a atender las necesidades y los requisitos del proyecto de principio a fin.

Ayudan a diseñar proyectos más asertivos, ya que ofrecen una estructura flexible que permite que los equipos trabajen juntos de manera más eficiente. No se trata solo de escribir código, también se trata de cómo colaborar con las partes interesadas, los clientes y otros miembros del equipo.

Como mencionamos anteriormente en el contenido, las metodologías ágiles alientan a los miembros del equipo a trabajar en colaboración, compartir conocimientos y promover equipos más organizados y planificados.

También fomentan la retroalimentación de los clientes en el camino, lo que ayuda a diseñar proyectos teniendo en cuenta sus necesidades. Por lo tanto, las metodologías ágiles han demostrado ser eficientes en la elaboración de proyectos más asertivos, ayudando a los equipos a enfocarse en el desarrollo de un producto, así como en su entrega.


¿Te gustó nuestro contenido? Así que síganos en las redes sociales para estar al tanto de más información y siga nuestro blog.


Referencia:
https://bit.ly/3LmILEn
https://bit.ly/3qrzK4K